JAKARTA – Lanskap industri keuangan syariah di Tanah Air masih menyisakan anomali berupa jurang lebar (gap) antara tingkat pemahaman dan penggunaan produk di masyarakat. Hingga kini, indeks inklusi keuangan syariah nasional baru menyentuh 13,24 persen, tertinggal jauh di belakang indeks literasinya yang telah mencapai 43,07 persen. Kesenjangan ini menandakan besarnya ruang yang belum tergarap bagi pelaku industri asuransi syariah untuk mengonversi kesadaran publik menjadi penetrasi kepemilikan polis nyata.
Peluang ekspansi pasar tersebut direspons oleh PT Sun Life Financial Indonesia (Sun Life) dengan meresmikan pemisahan unit usaha syariah (spin-off) menjadi entitas mandiri bernama Sunlife Syariah pada Minggu (1/11/2026) di Jakarta.
Presiden Direktur Sunlife Syariah, Agung Prambudi, menegaskan bahwa demografi mayoritas muslim serta tren pertumbuhan industri merupakan modal kuat bagi penetrasi perlindungan berbasis syariah.
“Potensi pasar ini sangat luas dan luar biasa besar. Kami melihat kebutuhan perlindungan syariah akan terus terakselerasi seiring dengan meningkatnya kesadaran masyarakat dalam memproteksi perencanaan masa depan,” ungkap Agung.
Optimisme korporasi diperkuat oleh performa sektoral yang dilaporkan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Pada paruh pertama 2026, total penerimaan kontribusi industri asuransi syariah berhasil dibukukan sebesar Rp11,72 triliun. Pada periode yang sama, posisi aset kelolaan industri tumbuh 7,09 persen secara tahunan (year-on-year) hingga menyentuh angka Rp50,90 triliun per Juni 2026.
Spin-Off Bukan Sekadar Kepatuhan Regulasi
Langkah korporasi mendirikan entitas tersendiri tidak semata-mata dimotivasi oleh kewajiban menaati batas tenggat regulasi pemisahan unit usaha syariah. Transformasi ini dirancang agar manajemen dapat menyusun strategi portofolio dan inovasi produk secara lebih adaptif dan independen.
Presiden Direktur Sun Life Indonesia, Albertus Wiroyo, menambahkan bahwa pangsa pasar asuransi syariah nasional saat ini masih berada di bawah angka 10 persen dari total keseluruhan kue portofolio asuransi secara umum. Angka tersebut menjadi indikasi bahwa ceruk pasar domestik masih terbuka sangat lebar.
Albertus turut menggarisbawahi bahwa daya pikat produk syariah bersifat universal. Prinsip-prinsip operasional seperti saling melindungi (ta’awun), transparansi pembagian risiko, serta terbebas dari unsur ketidakpastian (gharar) dinilai dapat diterima dengan baik oleh masyarakat lintas keyakinan dan latar belakang di luar segmen muslim.
Menembus ‘Generasi Sandwich’ lewat Jalur Kemitraan Strategis
Untuk mengikis disparitas inklusi, Sunlife Syariah memfokuskan sasaran perlindungan pada kalangan generasi produktif, khususnya kaum generasi sandwich. Kelompok ini dinilai memikul beban finansial ganda karena harus membiayai orang tua, anak, dan keberlangsungan rumah tangganya sendiri, sehingga sangat membutuhkan instrumen proteksi dan mitigasi risiko keuangan yang fleksibel.
Guna memperluas aksesibilitas di lapangan, Sunlife Syariah mengoptimalkan integrasi rantai distribusi. Jalur bancassurance diperkuat melalui kolaborasi bersama perbankan syariah terkemuka, seperti Bank Muamalat Indonesia, CIMB Niaga Syariah, serta Bank Syariah Nasional.
Sementara pada sisi saluran keagenan (agency), penetrasi nasabah dipercayakan kepada jaringan hampir 500 agen pemasar yang telah tersertifikasi dan mengantongi lisensi resmi profesi asuransi syariah.
“Melalui entitas mandiri ini, kami berkomitmen memperluas jangkauan layanan secara lebih terfokus, sekaligus mendorong peningkatan indeks inklusi asuransi syariah agar seimbang dengan pemahaman publik di seluruh pelosok Indonesia,” tutup Albertus.[]
